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本文标题："体现IT价值的就是：要快速获得成效"
体现IT价值的就是：要快速获得成效想要成功的资讯系统，就必须先找出潜在的最大效益的对象，新系统优先导入，快速获得成效来突显IT价值。
选择，是每个人在每天生活中必须面对的事情，对资讯部门的主管也不例外，每每在新系统导入时，决定从哪个部门、哪个分公司开始，这都是在做选择。要看准时机导入，才能让想让系统成功上线，必须选定正确策略，进而才能产生成效。
如何看准导入时机不是一门容易的学问，也是许多IT主管的考验。但是对于在一家公司任职超过25年的张主管而言，因为待得越久，所以，他能运用不同的方式来尝试各种系统导入策略，过去这些导入挫折或失败的经验，让他累积出一套有效导入系统的独特策略。
张认主管为，导入系统的选择并不是急促上架，而是“来得早不如来得巧”，在对的时间导入对的系统，才能够得到最好的成效。所谓对的时间，他表示，就是要等到使用者有需求的时候才导入；而对的系统，就是能够解决现有问题的系统，最后想要得到最好的成效，就是要让公司高层管理人员感受到IT部门为公司创造的价值，从而提升公司对IT部门的信任。
用一句话来形容张主管的策略就是，要成功导入系统，就是要让老板尽快感受到有效益的系统。这话说来简单，但要做到，其中有不少细微的策略。
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